给企业做法务

　　企业法务的核心是嵌入业务、防控风险、创造价值，核心抓手是合规体系+合同全流程+纠纷快处+专项支持，以下是可直接落地的实操方案。

　　一、核心职能与优先级

　　•合规体系搭建：制定合规清单、审查制度、设置决策合规节点；重点覆盖数据安全、广告合规、劳动用工、知产保护、反垄断等。

　　•合同全生命周期管理：起草/审核/谈判，建模板库，履约跟踪与预警，争议证据留存；控制付款、验收、违约等关键风险。

　　•纠纷预防与解决：劳动/合同/知产等争议的非诉处置（函告/调解）、诉讼/仲裁策略制定与证据组织，事后复盘优化流程。

　　•专项业务支持：投融资/并购/IPO尽调与交易结构设计；股权激励、竞业限制、裁员方案合规；知产申请/维权/商业秘密保护。

　　•法律赋能：日常咨询、新规解读、部门培训，提升全员合规意识。

　　二、快速落地的30天启动计划

　　1.风险摸底（第1-10天）：梳理业务流程与合同类型；排查高风险领域（劳动/数据/广告/知产）；访谈业务部门，形成《风险清单》与整改优先级。

　　2.基础建设（第11-20天）：制定《合同审查指引》，上线3-5类高频模板；发布《合规手册》，明确红线与责任；建合同/用印/授权电子台账。

　　3.机制上线（第21-30天）：重大决策合规审查节点；合同分级审批（如100万以上法务+高管双签）；纠纷响应SOP（48小时证据固定、72小时方案输出）。

　　三、合同管理实操要点

　　•审查三问：主体资质（查工商/涉诉/失信）、核心条款（标的/价/验收/违约清晰）、风险兜底（担保/管辖/不可抗力完备）。

　　•模板标准化：区分销售/采购/服务/劳动等类型，明确“定金/订金”“违约金比例（建议≤30%）”等易混条款。

　　•履约管控：电子台账跟踪关键节点（付款/交货/验收），逾期自动预警；异议须书面发函并留存签收凭证。

　　•印章与授权：用印审批留痕，授权委托书明确权限与期限，禁止空白授权。

　　四、合规与风控核心动作

　　•劳动用工：劳动合同/竞业协议/保密协议合规；试用期、加班费、社保规范；裁员三重审查（依据/程序/补偿），高危群体（孕妇/工伤/医疗期）特殊保护。

　　•数据合规：用户“告知-同意”留痕；数据采集/存储/传输/销毁符合《个人信息保护法》；定期合规审计。

　　知产保护：专利/商标/著作权及时申请；员工入职/离职知产归属与保密交接；侵权监测与快速维权（函告→行政投诉→诉讼）。

　　•合规体检：每季度专项排查（如广告合规、招投标合规），输出《合规报告》与整改跟踪。

　　五、纠纷处置流程（可直接套用）

　　1.证据固定：收集合同/沟通记录/付款凭证/验收单/录音等，按时间线归档；区块链存证关键电子证据。

　　2.非诉处置：发律师函明确诉求与期限；调解优先，签订书面协议并司法确认。

　　3.诉讼/仲裁：评估成本与收益；选定外部律所（重大案件）；制定策略（如管辖权异议、反诉）；全程跟踪并及时调整。

　　4.复盘优化：形成《案例手册》，更新合同模板与合规流程。

　　六、常见误区与避坑指南

　　•只审不改：风险提示须附修改建议，用业务语言翻译法律后果（如“违约金超30%可能被调减，建议降至20%-30%”）。

　　•合规与业务对立：提供“合规+商业”平衡方案（如分期验收降低付款风险），不简单说“不行”。

　　•重诉讼轻预防：80%精力放在合规与合同，20%处理纠纷，从源头减少争议。

　　•忽视证据留存：电子证据需公证/区块链存证；书面文件签字盖章并归档。

　　七、小团队/初创企业法务配置

　　•1-10人团队：外包+兼职法务；核心模板+重大合同外审；合规清单自助排查。

　　•11-50人团队：专职法务1名；负责合同审核、合规培训、简单纠纷；重大项目外聘律所。

　　•50人以上：独立法务部；设合规/合同/诉讼/知产岗；必要时聘总法律顾问。

　　八、核心法律依据

　　《民法典》《公司法》《劳动合同法》《个人信息保护法》《反不正当竞争法》《广告法》《商标法》《专利法》等，结合行业监管规则（如金融、医疗、互联网）。